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标题: 通信工程施工中常见的安全隐患及防范措施 [打印本页]

作者: vguangxian 时间: 2020-11-21 12:12
标题: 通信工程施工中常见的安全隐患及防范措施
摘要：随着现代科学技术的快速发展，信息化技术已经被广泛的应用于我们生产生活的各个方面，而且随着通讯工程的发展，信息技术在通讯行业中也取得了很大的进步。可是伴随而来的人们也越来越关注通讯工程安全问题。本文就对通讯工程安全管理工作进行分析研究，总结强化通讯工程安全管理的措施，以此加强通信工程安全监视，促进我国通讯行业快速健康发展。
通信工程是一项系统性较高、对工艺与工序配合要求极高的工程类型，任何一个环节控制不力都可能直接导致工程项目安全事故发生。安全隐患及防范措施动态安全管理作为当前工程建设中应用最为普遍的模式，将整个工程作为动态化的连续过程对其施工建设中的各项要素进行全方位管理，从而确保实现从施工准备到施工建设直至竣工验收的整体性控制。结合当前通信工程的实际建设特征，应用安全隐患及防范措施动态安全管理具有极高的实践价值。
关键词：通信工程；动态安全管理；安全隐患；防范措施
1通信工程的动态安全管理
安全管理是各类工程项目建设的重中之重，采取科学有效的安全管理措施，全面管控各类安全隐患与风险要素，抑制预算事故的发生，能够确保工程项目建设相关的生命与财产安全。当前，在通信工程中安全管理工作的通行做法为安全隐患及防范措施动态安全管理，这一模式将整个项目建设各环节视作一个连续性的过程，实现各安全管理要素的全方位整合控制。在安全隐患及防范措施动态安全管理模式下，安全管理活动贯穿于施工准备、建设以及竣工等诸多环节，随着项目建设的不断推进，安全管理也在连续进行，这样通信工程安全管理将呈现出连锁性的动态特征，在管理过程中发现的安全问题与事故隐患能够得到及时的处理与解决。鉴于安全隐患及防范措施动态管理的显著优势，在当前通信工程建设日益复杂以及规模不断扩大的背景下，结合此类工程项目的推进研究安全隐患及防范措施动态管理的各项具体环节与要点，对于工程建设管理工作有着明显的实际意义。
2通信工程的安全隐患及防范措施动态安全管理
2.1通信工程准备阶段安全管理
2.1.1危险源的识别和风险评价在通信工程中，可能诱发人身伤害、财产损失、环境污染以及社会危害的要素均称为危险源，通常将危险源按照行程要素划分为物的不安全状态和人的不安全行为。其中，通信工程中物的不安全状态危险源主要有：电力线缆、煤气管道、无防护光缆沟、不稳定安置物体、不达标的防雷系统以及其他光电热源等。而人的不安全行为则主要包括：违章作业、违规操作、疲劳作业、未持证上岗等。识别与评价上述危险源是开展安全隐患及防范措施动态安全管理的基础环节。安全管理者需要通过对整个施工过程的风险分析，准确表示存在的各项危险源，准确评估危险源可能引发的事故概率与危险程度，借助评估结果确定安全管理主要内容与重点部分，编制安全管理方案，针对高风险危险源进行重点防控。评估过程中应用的指标体系应保证具有全面性，指标体系应真实反映工程项目的实际情况与风险特征，确保评估结果指导的有效性。
2.1.2安全技术交底在确定安全管理整体方案后，组织安排安全技术交底是确保安全管理工作执行效力的主要手段。安全技术交底安排在开工之前，通信工程项目经理组织技术与安全负责人对参加工程项目建设的全体人员进行宣讲，当工程规模较大涉及人员较多，难以全部集中交底时，可安排逐级交底。安全技术交底的主要内容包括该通信工程项目的施工特点和危险点，相应危险点的防护措施与具体安全操作执行细则等。
2.1.3应急预案编制当通信工程项目建设出现事故时，采取有效的应急处理措施能够将损失降到最低，因此，安全应急预案的编制是施工准备阶段的重要安全管理内容。安全隐患及防范措施动态安全管理应急预案的主要内容包括：责任划分、权限确定、负责人指定、疏散程序、应急联系方式以及各类突发事故的处理办法等。为了保证应急预案的有效性，项目经理应组织关键安全岗位人员进行周期性的应急演练活动。
2.2通信工程施工阶段安全管理
2.2.1管理层面的安全检查管理层面的安全检查主要针对施工企业相关安全管理制度与执行细则的完善程度，检查其是否符合国家相关安全法律法规以及行业安全要求。确定通信工程建设中安全生产责任制的制定与执行情况，考察安全管理组织机构与人员配置的完备性、安全管理人员以及作业人员的持证上岗情况以及工程建设前的安全培训以及安全技术交底情况等，通信工程安全培训以及安全技术交底的主要内容有以下几个方面：
2.2.1.1梯上作业，梯倒摔伤及落物伤人防范措施：
2.2.1.1.1、使用梯子前必须检查是否牢固可靠,立放要平稳
2.2.1.1.2、梯子有人工作时下面要有专人扶持,折叠式梯子要挂好安全钩
2.1.1.3、一架梯子上不得同时站两人工作,挂吊的梯子应有牢固的安全钩
2.2.1.1.4、梯子工作应系安全带
2.2.1.1.5、上下梯子不准带笨重物品
2.2.1.1.6、梯子不得搁在导线上,当梯子上有人工作时,严禁移动梯子,防止摔伤
2.2.1.1.7、梯子与地面的角度为60度左右,工作人员必须登在距梯顶不少于1M梯蹬上工作
2.2.1.1.8、在通道上使用梯子时,应设专人监护,梯子不准放在门前使用,必要时应采取防止门突然开启的措施
2.2.1.1.9、在梯子上工作时应使用工具袋,物件应用绳子传递,不准从梯子上或梯子互相抛递
2.2.1.1.10、梯子工作人员严禁掉下工具和器材,以免打伤扶梯人员
2.2.1.2、电缆的敷设及维护，电缆搬运时砸伤人防范措施：
2.2.1.2.1、装运电缆时应有专人负责,明确分工,装运前要对工器具进行全面检查,并做好安全措施
2.2.1.2.2、起吊装卸电缆线盘时,起重设备应安全可靠,试起吊离地后应检查受力情况无异常方可正式起吊
2.2.1.2.3、吊臂和重物下严禁有人逗留或通过
2.2.1.2.4、电缆放平后,应用绳索固定,严防运输中电缆滚动
2.2.1.2.5、运输电缆的车辆不准客、货混载,以防电缆滚动移动伤人
2.2.1.2.6、车辆运输不准超载
2.2.1.2.7、每卸完一盘,必须重新绑捆,防止滚动移动伤人
2.2.1.3、设备上工作，通道检查测试时高、低压触电防范措施：
2.2.1.3.1、拆装结合设备前应由变电运行人员将接地刀闸合上,有可靠接地,电容器放电后进行
2.2.1.3.2、测试仪表的外壳应可靠接地
2.2.1.3.3、拉合试验电源应相互配合,做好通信联络
2.2.1.3.4、接拆线都应在无电状态下进行
2.2.1.3.5、测试安全隐患及防范措施动态都应在良好通信情况下进行
2.2.1.4.结合滤波器检查测试时低压触电防范措施：
2.2.1.4.1、拆装结合滤波器引头前应由变电运行人员将接地刀闸合上,验证无电后进行
2.2.1.4.2、工作人员活动范围必须与带电体保持足够的安全距离
2.2.1.4.3、测试安全隐患及防范措施动态必须有良好的通信联络
2.2.1.5.、通信电源工作，电源接引时低压触电防范措施：
2.2.1.5.1、通信电源交流回路在配电盘上的工作应开二种工作票,由变电运行人员监护和接引
2.2.1.5.2、通信电源屏上回路的接引应在停电状态下进行,并认真做好监护
2.2.1.6.自动切换试验时设备烧损及人身触电
防范措施：
2.2.1.6.1、自动电源的切换试验应在负载良好状态下进行,严防负载短路,设备烧损
2.2.1.6.2、自动电源在切换前对起动电阻等详细检查,调在合理状态下进行
2.2.1.6.3、不准带电更换熔断器
2.2.1.7.、作业前的准备工作，作业现场情况核查的不全面、不准确防范措施：
2.2.1.7.1、布置作业前,必须核对图纸,勘察现场,彻底查明可能向作业地点反送电的所有电源,并应断开其断路器、隔离开关
2.2.1.7.2、对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，有关人员必须在施工前深入到现场，绘制设备接线和相位图对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置，以及对施工构成障碍的物体等核查清楚，以便确定可行的施工方案和作业中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施
2.2.1.7.3、对设备缺陷的处理工作必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求，工作中的安全注意事项等核查清楚
2.2.1.8.作业任务不清防范措施：
2.2.1.8.1、对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，应按有关规定编制施工安全技术措施计划，并须组织全体作业人员结合现场实际认真学习
2.2.1.8.2、对常规的一般维护性作业,班组长要在作业前将人员的任务分工,危险点及防范措施予以详尽的交待
作业组的工作负责人和工作班成员选派不当防范措施：
2.2.1.8.1、选派的工作负责人必须是文件公布的有资格担任的人员应有较强的责任心和安全意识,并熟练地掌握所承担的检修项目和质量标准
2.2.1.8.2、选派的工作班成员须能在工作负责人指导下安全、保质地完成所承担的工作任务
2.2.1.9.行车中发生交通事故，造成人员伤害防范措施：
2.2.1.9.1、工作负责人负有交通安全责任,应协助司机瞭望和控制车速
2.2.1.9.2、乘车人员严禁在车上打、闹，严禁将头部和手臂伸出车外
2.2.1.9.3、运输的大件必须用绳索封牢注意防止随车装运的工器具挤、砸伤乘车人员
2.2.1.9.4、如乘货车时应有高栏,高栏应坚固完好并用绳系好,行驶中禁止坐在后箱板上
2.2.1.9.5、乘车人员不应和司机进行非必要的谈话
2.2.1.9.6、严禁混装的工具、材料，必须分车运输
2.2.1.10、保证安全的组织措施和技术措施的实施，不按规定填写、签发、送交办理工作票防范措施：
2.2.1.10.1、在电气设备上和设备区工作,必须按规定执行工作票或口头、电话命令
2.2.1.10.2、按有关规定正确填写和签发工作票
2.2.1.10.3、按有关规定及时送交办理工作票
2.2.1.11.未办理工作许可手续,工作班人员即进入现场防范措施：
2.2.1.11.1、工作负责人必须在办理许可手续后,方可带领工作班人员进入作业现场
工作负责人在开工前和次日复工前不认真检查作业现场的安全措施防范措施：
2.2.1.11.1、工作负责人在接到工作许可证的命令或会同工作许可人检查现场所做的安全措施正确完备后,方可在工作票上签名,然后带领工作班成员进入现场
2.2.1.11.2、次日复工时,工作负责人须事前重新认真检查安全措施符合工作票的要求后,方可工作
2.2.1.12.工作负责人不向工作班成员交待工作现场防范措施：
2.2.1.12.1、工作负责人应检查工作班成员着装是否整齐,是否符合要求,安全用具和劳保用品是否佩带齐全
2.2.1.12.2、工作班人员列队并面向工作地点,由工作负责人宣读工作票,交待现场安全措施、带电部位和工作危险点及其防范措施及其他注意事项
2.2.1.13.、实施作业，单人留在作业现场防范措施：
2.2.1.13.1、除工作需要和条件允许外,所有工作人员(包括工作负责人)不得单独留在作业现场
2.2.1.14.工作负责人（监护人）参与作业，违反工作监护制度防范措施：
2.2.1.14.1、工作负责人(监护人)在全部停电或部分停电时,只有安全措施可靠,人员集中在一个工作地点,确无触电危险的情况下,方可参加工作
2.2.1.14.2、专责监护人不得做其他工作
2.2.1.15.违反现场作业纪律(说笑、打闹、喝酒等)防范措施：
2.2.1.15.1、工作负责人须及时提醒和制止影响作业人员精力的言行
2.2.1.15.2、工作负责人须注意观察工作班成员的精神状态和身体状态,必要时对作业人员进行适当的调整
2.2.1.15.3、严禁带酒意上岗和在工作现场吸烟
2.2.1.16.擅自变更现场安全防范措施：
2.2.1.16.1、不得随意变更现场安全措施
2.2.1.16.2、特殊情况下需要变更安全措施时,必须征得工作许可人的同意,完成后及时恢复原安全措施
2.2.1.17.穿越临时遮栏防范措施：
2.2.1.17.1、临时遮栏的装设需在保证作业人员不能误入带电设备场地的前提下,方便作业人员进出现场和实施作业
2.2.1.17.2、严禁穿越临时遮栏和擅自移动临时遮栏
2.2.1.18.工作不协调防范措施：
2.2.1.18.1、几人同时进行工作时,需互相配合,协同动作
2.2.1.18.2、几人同时进行工作,又呼应困难时,应设专人指挥,并明确指挥方式,使用通信工具时需事先检查工具是否好用
2.2.2现场安全检查通信工程是一种立体化的项目，其中涉及登高、涉电、入孔等多种作业类型，在部分情况下工程建设人员处于不安全状态需要防护用具的辅助保护。在进入现场施工前，施工人员应全面佩戴安全帽、安全带、绝缘鞋、反光衣等护具，各施工班组应配备有毒有害气体检测仪、特指绝缘手套等安全机具。参与登高作业的人员需要持证上岗，并设置人员辅助保护，在大雾、大雨和大风等恶劣自然气候条件下禁止登高。在既有电力线路附近施工作业时，应充分维持安全距离，操作人员佩戴电力感应报警安全帽，并用试电笔确认安全。入孔作业前对作业区段进行通风，确认无有毒有害气体后方可进行后续操作。在通信工程施工区域中针对可能对车辆与行人通行造成危险的部分，应设置安全警示标志。专职安全员在施工现场监督检查易发生和曾经发生过安全事故、存在有事故隐患的部位或者工序，重点检查材料堆放场所、施工现场的防火、安全用电及低温雨雪天的防滑、防雷和防潮；施工机具、车辆的安全使用；施工涉及的水、电、气等其他管线的安全隐患的排查。施工现场安全检查活动应做好记录，对于发现的安全风险与事故隐患应及时采取措施进行处理，当安全风险较大、危险程度较高时应立即停工整改。整改环节应严格遵循规范流程进行，保证风险因素全面排除，再次开工前对整体安全性进行复核，达到安全标准后方可正式开工。
2.2.3跟踪检查存在的问题专职安全员要对照安全交底的内容和记录、对照现场检查的记录和发现的问题，要检查整改情况，坚决不能放过未完成整改的安全隐患。此环节形成的各项问题记录与资料信息应妥善保存，为后续竣工验收阶段的安全分析与评估提供有效参考与依据。
2.3通信工程竣工验收阶段安全管理
在竣工验收阶段，应采取措施妥善保管已完成的工作量，直到完成向维护单位的移交，同时，分析、总结项目实施安全隐患及防范措施动态的安全生产情况，制定相应的规章制度，以弥补安全管理工作中的不足之处。
3结语
综上所述，全过程安全管理是维护信息通信工程安全性的重要方法，在实际工程中安全管理人员应结合工程特点，按照信息通信工程的建设要求设置各项安全管理目标，遵照全过程安全管理流程执行各项管理活动，确保安全风险与事故隐患能够得到及时的排查与处理，为项目的顺利建设提供有力支持。

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